中国科技咨询协会第十届咨询发展论坛暨第三届会员代表大会

咨询业是以专门的知识、信息、经验为资源，针对不同的用户需求，提供解决某一问题的方案或决策建议。为了贯彻党的二十大精神，振兴我国的咨询产业，促进我国咨询业为高质量发展提供有价值的服务，中国科技咨询协会第十届咨询发展论坛暨第三届会员代表大会于2023年4月18日-19日在京隆重召开，与会者共同交流、分享观点、感受大家对产业前沿的探索。

第一届理事会副理事长徐善衍同志代表第一届理事会向大会致辞。他讲了三个问题，一是科技咨询的内涵和意义；二是在新的形势下，我们如何推动科技咨询工作与时俱进，不断创新发展；三是科技咨询是我们国家科技发展的一个不可或缺的工作内容，由谁来做，怎么做？最后他期待协会和咨询机构要具有为天下人服务，团结天下人的胸怀，让广大科技工作者、实践工作者都积极参与到我们科技咨询工作中来。

第二届理事长施祖麟先生代表第二届理事会也向大会的召开发表了致辞，他深情的说，这个行业发展实属不易，我们咨询是在“石头缝”里一点一点挤着生长起来的，社会发展的需求是这个行业发展真正驱动力，当然“社会”包括政府部门、企业，和其他第三方组织，我们主要为政府和企业服务。这些年来我们一直在不断探索协会的使命、目标、责任，把自己的角色和任务搞清楚，这样才能体现我们协会真正的价值，任何事情最关键的还是人，我们这个团队是兢兢业业、任劳任怨地在工作，效率还是很高的。施理事长也将第二届理事会几项重要工作向大会做了简要的阐述，并很期待未来的第三届理事会能够一如既往地促进协会高效工作。

原中国生产力促进中心协会理事长刘玉兰向大会作了致辞，她在致辞中呼吁咨询协会和所属会员要关注科技型企业的发展，特别是科技型的中小企业，只有这些中小企业发展起来，我们国家才能强大起来。现在地方政府和中小科技企业在发展中遇到了很多问题，我们的咨询服务会起到非常好的示范和引领的作用。

科技咨询协会副理事长兼秘书长璐羽女士对中国科技咨询协会的三项成果进行了发布：

1.“中国科技咨询协会管理与技术咨询服务指南”发布；

2.中国咨询发展蓝皮书（2020-2021）发布；

3.“2022－2023中国咨询机构品牌影响力实验监测研究”结果发布。

协会副理事长，北京零点有数董事长袁岳先生来向大会汇报有关“2022年中国咨询业发展报告”的进展情况和框架构思。

协会副理事长，北京智囊维实董事长傅强先生就“科技与管理研究院”筹备情况向大会作了介绍。

长城战略研究所武文生总经理对长城的成长路线进行了分阶段的描述，并表示在新经济时代，长城正在建设新经济的数据底座，重点是包括瞪羚、独角兽很多区域的数据。武总最后表示，我们行业应更加团结，大家应携起手来一起共同把我们咨询行业进一步提升、做强，用国际视角，在实践中不断提升我们的服务能力。

零点有数董事长袁岳认为零点有数有两个重要的业务核心：一个是政务脑核，一个是供应链脑核，这两个脑核使得零点只限定在有限的领域，他认为“有数”是知识服务者，能持续穿越成长周期，重视智慧内涵时代的到来。他提示业内同行，在智能时代中，一定重视算法，这也是我们与世界发达国家的差距所在。

领途科技（天津）公司王广明先生就“制造业领域的数字转型”、北京智囊维实董事长傅强先生就“双碳目标下的低碳发展之路”、北大纵横集团副总裁张伟先生，就“咨询机构品牌建设”，天津滨海规划建筑设计有限公司李光懿经理，就“新农村建设中资产、权益流转中热点问题”进行专题演讲，引发与会代表对经济发展热点问题，从咨询视角进行关注。

领途科技（天津）公司王广明先生认为，我们的制造从大规模生产到定制化生产，再到个性化需求的定制化生产，倒逼制造业企业调整生产模式，利用数字技术去获取客户的需求数据、生成内核工艺数据，最后进行产品快速交付。科技驱动工业革命，社会需求拉动工业企业的转型，进而反过来改变人类生活方式。他从市场客户需求入手（Why），总结了五大咨询要点（How），定位三类服务领域（where），最终提出四项服务内容（what），并详细介绍了制造业数字转型咨询的过程和路径。

北京智囊维实董事长傅强先生认为：双碳目标的重点是低碳化和数字化，高质量发展不再成为虚的口号，而要变成产业在质量发展下重新聚集和聚能。“我们正在珠海的高新区做试验，打造产品线，绿色能源、建筑、交通、智能装备，做产业级的孵化器，创业创新训练营，包括产教融合基地，碳资产管理中心，最终形成一个闭环的生态”。随着项目的开展，他们希望建成珠海市，大湾区第一个严格意义上的零碳产业园。

北大纵横副总裁张伟先生认为：咨询公司的品牌建设中最缺乏的是传播，应该是了解世界同时也让世界了解你并重，我们追求的更多的是领先性的思考，领先性的总结和提炼，但是我们缺乏什么？很多人过于高冷，不把咨询业务当作企业运营，认为我自己靠我自己的能力站着吃饭，但实际上这并不影响让世界了解你，所以输出是很多咨询公司没有进行思考和运维的关键词。要坚持不懈地保持专业输出，把品牌建设当作组织未来的生存能力点，早些做布局和思考。随后结合北大纵横的成长经历以及面对新挑战的策略调整，向与会者深度分享了他们对品牌的思考和实施路径。

天津滨海规划建筑设计有限公司李光懿副院长认为：国家要复兴，乡村必振兴，而乡村振兴的关键就是产业振兴，而产业振兴，资产、权益流转就成为关键问题，其一，资本没法对接单个农户，农户有土地，有承包权，但是融不来钱，导致最后资金链断裂；其二，在农村，绝大多数土地其实是属于集体性质的，现在土地的交易制度还不完善，投资农村的经营者的经营权不能得到有效保护。实际上国家在法律上规定了，耕地、宅基地、自留地、自流山等集体所有土地使用权不能抵押，但可以以招标、拍卖、公开协商等方式取得的土地承包经营权，解决这个问题的钥匙是农村产权交易平台。通过农交所我们未来可以做很多有意义、有价值的事。